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沈阳:要腾飞,不要下岗

ccroc1 地方新闻 2019年11月23日
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1984年,沈阳铁西区作为计划经济时期最为突出的老工业区,在改革企业管理机制方面开始了探索和尝试,从1986年起就全面推行了经营承包责任制,原有的国有企业逐步转型。

1999年,王兵导演拿着一台DV,在铁西区几个工厂里,跟随着几位工人的身影,拍下来一部纪录片《铁西区》,通过工人的视角讲述着工厂走下衰败的那一刻。

“今天的铁西区不过是七八十年代美国中西部历史传统工业锈带区和德国传统工业鲁尔区衰弱的重演,是共同的历史理性在不同的时间空间的展开,我们并没有可能逃脱这个法则的强制。工业在辨证的和历史的意义上是社会的自然规律的客体,卢卡奇如是说。”

——纪录片封套上的一句话

这其中衰败的原因非常复杂,并非一句两句能够讲清楚。但是无论是何外部原因导致,起码有一点是确定的,那就是当年辉煌一时的沈阳工业,在改制之后失去了竞争力,面临巨额亏损不得不倒闭关门。而后就是大批工人下岗,失去谋生的手段,整个地区甚至城市都受到极大的影响。

人是“短板”

从蒸汽机、内燃机、电气化等动力代替人力开始,工业进入快速发展期,工厂生产模式应运而生。机器因其强大的“劳力”曾经是工业革命后力量的象征,也是工人们坚信厂子不会关门的信心,但倒下并不是因为机器不再拥有力量,而是未能跟得上变革的步伐。

20年过去了,中国的工业有了飞速的发展,但看似平静的表面下面暗藏着相似的危机。沈阳铁西区的工厂关门,是其创造价值的能力与日新月异的市场需求不匹配造成的,那时国有企业的工厂模式几乎还是第二次工业革命的产物。

而很多工厂受到科技革命的影响,经过新技术的应用,逐步实现高度自动化、信息化,极大降低了成本,才拥有了强大的产品竞争力。这两者之间最显著的区别就在于,随着生产过程的升级和变化,机器进一步取代了人的作用。

人作为“劳力”显然是比不过机器的,人擅长做抽象思维的事情,具有极强的创造力。比如人可以在信息极度缺失的情况下,将其他知识贮备“转化”或利用本能做出抽象决定,在事物的具体与抽象之间,人是极度灵活且抽象的。也就意味着人并不善于处理“具象”的数据,虽然人能够存储大量信息,但是在处理时却极为“低效”,比如计算机能够在1秒内处理完毕的数据,人可能需要几天还未必能做到。

所以即便是在如今高度自动化的生产模式中,由于从原料到供应链再到产品之间需要无数个生产步骤,期间都仍需要人来“沟通协调”,但如果任何一个环节出现问题,都会影响到整个生产过程。

举个例子,工厂制造某样产品,通过机械化和流水线自动化大大提高了生产过程效率,又通过信息化手段提高了采买原料和销售的速度,但无论是生产中出现问题,还是处理上下游信息,都需要人来“处理”并产出“处理结果”。

这样的方式会带来两个问题,一是庞大复杂的生产流程有一环出现问题,就需要花费大量人力和时间去处理,导致成本上升;二是反馈以及沟通成本很高,导致无法“快速”对变化做出反应。由此制约着目前制造业的效率和灵活度。

所以,虽然人创造了技术改进了工业,同时人也成为了工业生产上下游中的“短板”。

为了推动工业进一步发展,2011年汉诺威工业博览会上,德国联邦政府提出了工业4.0概念,旨在通过CPS(信息物理系统,Cyber-Physical Systems)技术手段以实现更加灵活、个性化的生产方式生产产品,同时大幅提高生产效率,也就是把“信息与物理”之间打通,将电脑的智能化“算力”进一步取代人类的“算力”。

在工业4.0中,是通过数字技术将所有数据互联,把“信息-物理-信息”打造成闭环,对任何出现的问题做出最快速的响应,对可能发生的情况进行“预估”以作应对,极大降低处理问题的时长,由此来提供更高的生产效率和灵活性,也就是“智能制造”模式。

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标签:生产   机器   工业   工厂

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